Gutes Verkaufspersonal zu finden und zu halten war schon immer eine schwierige Aufgabe. In den nächsten Jahren wird es eine der wichtigsten Herausforderungen sein, Verkaufsabteilungen mit kompetenten Mitarbeitern zu besetzen. Egal, ob Sie Quereinsteiger qualifizieren, Vertriebsingenieure oder bestehendes Verkaufspersonal schnell weiterentwickeln möchten. Ein Praxistraining bringt die nötige Geschwindigkeit mit, um schnell gute Ergebnisse zu sichern.
Pragmatische und umsetzungsstarke Strategien, die messbar zu Spitzenleistungen führen, können dann erreicht werden, wenn der Trainingsprozess als Mentoring angelegt wird.
Das Mentoring richtet sich ganz individuell an den Bedürfnissen des Verkäufers / Außendienstmitarbeiters aus und ist sehr intensiv. Deswegen ist es gleichzeitig eine gelungene Abkürzung zum Verkaufserfolg für den Mentee und das Unternehmen.
Was sie davon haben:
– Identifizierung von ungenutztem Verkaufspotenzial
– Kosten- und Zeitersparnis
– Weitere Mitarbeiter profitieren kostenlos vom Mentoring
– Mitarbeiter, die zufriedene Kunden schaffen
– Ausgeschöpfte Verkaufspotenziale, die für Kundenbindung sorgen
– Abschlusssichere Verkaufsgespräche
Das Potenzial-Mentoring-Programm für Ihren Mitarbeiter dauert 6 Monate und enthält diese Punkte:
✓ 2 x 1 Intensiv-Impulstag mit mir persönlich
✓ 1 x wöchentlich Telefon-, E-Mail oder Skype-Beratung
✓ Strategische Unterstützung bei der Kundenpotenzialanalyse
✓ Taktische Unterstützung bei Verkaufsgesprächen, Verhandlungen und Angebotspräsentationen (aktuelle
Verkaufsprojekte aus der Praxis für den schnellen Wissenstransfer)
✓ Empathietraining
✓ Improvisationstraining für die Einwandbehandlung in Akquisegesprächen
✓ Verkaufsgespräche systematisch vorbereiten
| Ihre Investition in Ihren Mitarbeiter |
6700,00 Euro netto zzgl. MwSt. |
|---|
Eine Überlegung wert:
Wie viele Aufträge muss Ihr Mitarbeiter mehr abschließen, damit sich die Investitionskosten für Sie gelohnt haben? Einen, zwei, drei?
