An Führungskräfte werden hohe Erwartungen gestellt. Von Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kunden. Sie sind es, die wissen sollen, wie Unternehmen organisiert sein müssen, um am Markt erfolgreich zu sein. Ansprüche und Wünsche werden an sie adressiert, auf die sie jederzeit eine passende Antwort haben sollen. Und dann sind da noch die eigenen Ansprüche, die erfüllt sein wollen. Der Leistungs- und Umsetzungsdruck fängt an sich auf die Schultern der Führungskraft zu legen. Erst mit sanftem Druck, dann immer fester und am Ende so, dass es kaum noch auszuhalten ist. Die Energie, die aufgewendet werden muss, um dem Druck einigermaßen standzuhalten, ist so groß, dass sie an vielen anderen Ecken und Enden fehlt. Es kommt, wie es kommen muss: Die totale Erschöpfung schlägt unerbittlich zu.
So weit muss es nicht kommen!
Wenn Ihnen dieses Szenario bekannt vorkommt und Sie den Druck erleichtern möchten, können Sie sich auf den Weg machen zum Mentor Ihrer Mitarbeiter zu werden. Damit fördern Sie die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter und schaffen die Voraussetzungen dafür, Ziele einfacher und leichter zu erreichen. Was Sie dafür benötigen? Den Mut die Führungsrolle zu verlassen, um zum Mentor zu werden.
Wie Sie das erreichen?
Sie können viele Bücher darüber lesen. Sie können Seminare besuchen. Sie können an einem Führungskräftecoaching teilnehmen. Und Sie können mich als Ihre Mentorin dafür engagieren.
Warum ich weiß, wovon ich schreibe?
Ich habe in fast drei Jahrzehnten unzählige Auszubildende und Mitarbeiter dabei begleitet, dass sie ihr eigenes Potenzial voll ausschöpfen. Als Unternehmensinhaberin und angestellte Führungskraft war ich immer eine unterstützende Begleiterin meiner Mitarbeiter. Und damit sehr erfolgreich. Seit fünf Jahren begleite ich regelmäßig Führungskräfte auf unterschiedlichen Hierarchieebenen, die zum Mentor werden möchten. Viele positive Feedbacks bestärken mich darin, diesen Weg weiterzugehen und den Wandel bei personalverantwortlichen Mitarbeitern aktiv zu unterstützen.
Was Sie davon haben?
– Eine kompetente Gesprächspartnerin, die Ihnen empathisch zuhört und versteht, wovon Sie reden.
– Lösungsstrategien, die schnell und einfach umsetzbar sind.
– Sie ebnen damit den Weg für engagierte Mitarbeiter und begeisterte Kunden.
– Damit nehmen Sie sich viel Druck von den Schultern.
Wer davon profitiert?
✓ Erfahrene und unerfahrene Führungskräfte,
✓ Mitarbeiter in Personalabteilungen,
✓ Unternehmer, die ihre Führungsrolle als Mentor ausüben möchten.
Mentoring-Honorar pro Stunde: 300 Euro zzgl. MwSt.
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